Notes on AI-native service businesses, trust, and the Human Quotient.
L'IA transforme l'intelligence compétente en marchandise. Ce qui devient rare ensuite, c'est le jugement, le contexte et la confiance — pas davantage de puissance intellectuelle.
2026-08-29T18:30:51.403Z · Read →Chaque entreprise dit que ses collaborateurs sont son plus grand atout, puis investit dans tout le reste à la place. L'IA est sur le point de rendre cette contradiction impossible à cacher.
2026-08-28T06:30:00.000Z · Read →La technologie crée des possibilités. Le leadership décide lesquelles deviennent des entreprises. Pourquoi l'IA ne sera pas le facteur de différenciation que tout le monde suppose qu'elle sera.
2026-08-26T10:30:39.214Z · Read →Le trait qui définit les dirigeants exceptionnels n'est pas la certitude — c'est leur rapport à l'incertitude. Pourquoi le jugement, et non la confiance, est la compétence rare de l'ère de l'IA.
2026-08-23T03:30:00.000Z · Read →Chaque avantage concurrentiel semble voir sa durée se réduire — sauf un. La confiance se compose, et alors que l'IA transforme la compétence en marchandise, elle pourrait devenir le dernier véritable facteur de différenciation.
2026-08-21T03:30:00.000Z · Read →Google ne m'a jamais appris que la meilleure technologie gagne. Elle m'a appris quelque chose de plus subtil — la technologie élargit ce qui est possible, mais la confiance détermine ce qui est adopté.
2026-08-19T03:30:00.000Z · Read → EssaiPendant la majeure partie de ma carrière, j'ai dû m'excuser pour une carte géographique. Voici pourquoi la contrainte de construire depuis l'Inde — la rareté, l'échelle, la distance avec les marchés "avancés" — s'est révélée être l'éducation, pas le handicap.
2026-08-17T03:30:00.000Z · Read → EssaiMon père concluait des affaires dans une douzaine de pays sur sa seule parole. Pas de contrats, pas de marque, pas de tableau de bord. Il m'a fallu vingt ans et cinq entreprises à moi pour comprendre que c'était tout le jeu.
2026-08-13T00:00:00.000Z · Read → EssaiTous ceux que je rencontre ces derniers temps veulent construire une entreprise sans personne dedans. Je comprends ce rêve mieux que quiconque — j'ai passé vingt ans à construire les machines qui le rendent atteignable. Je pense aussi qu'il est faux.
2026-08-11T00:00:00.000Z · Read →